Accueil    La Méthode COMPAS    Les Formations COMPAS    L'Expertise COMPAS  
   Présentation      Fonctionnalités      Public      Dans la pratique      Comment l'adopter?      Supports   
Recherche


Forum COMPAS & Qualité
Utilisateurs du COMPAS, formateurs, évaluateurs, … rejoignez le groupe de discussions sur la méthode COMPAS et les enjeux de la qualité dans le secteur humanitaire, et partager vos expériences sur les sujets qui vous tiennent à cœur !
Pour s’inscrire, cliquez ici :
COMPAS & Quality (sur )

Consultez les archives de
Cap sur la Qualité

Actualités
28-02-2013    Initiation au logiciel Sigmah, le 3 avril 2013 (Paris)
Gestion de l’information et Qualité dans les organisations de Solidarité Internationale
> En savoir plus

16-08-2012    Formation "Evaluation de la qualité des actions humanitaires" du 12 au 16 novembre 2012
Cette formation aura lieu au Centre de Formation du Groupe URD à Plaisians (Drôme Provençale).
> En savoir plus

02-05-2012    Formation "Gestion de la Qualité des actions humanitaires" du 11 au 15 juin 2012
Cette formation aura lieu au Centre de Formation du Groupe URD à Plaisians (Drôme Provençale).
> En savoir plus

Voir toutes les actualités

Publications
Base documentaire
Articles publiés

Partenaires
Les partenaires opérationnels
Les partenaires financiers
Autres initiatives "Quality & Accountability"

Le COMPAS Dynamique
Logiciel Qualité pour les projets humanitaires
Le COMPAS Dynamique dans la pratique

Le COMPAS Dynamique® est un logiciel simple, facile à utiliser et mis gratuitement à la disposition des institutions.
Toutefois, le logiciel, seul, ne suffit pas pour assurer un impact significatif sur la qualité des projets qui l'utilisent. Pour optimiser l'utilisation du COMPAS Dynamique®, il est préférable et recommandé de l'inclure dans une démarche globale d'assurance qualité. Ainsi, adopter le COMPAS Dynamique® nécessite l'engagement de l'organisation et la formation des utilisateurs et décideurs..

Plusieurs niveaux d'utilisation du COMPAS Dynamique®, plusieurs impacts attendus :

Utilisation indivduelle :
le logiciel est utilisé à titre personnel.
Cette utilisation n’implique pas nécessairement une réflexion de toutel’équipe autour de la qualité. Son impact est limité aux réflexions du seul utilisateur du logiciel, dans la mesure où il comprend la méthode et l’utilise systématiquement dans le cadre du projet, et que la réflexion issue de cette méthode a un impact sur les décisions prises tout au long du projet (si cet utilisateur est, par exemple le chef de projet).
Il s'agit alors plus d'une 'découverte' du logiciel que de l'adoption d'une démarche qualité.
Si cette utilisation n'est pas accompagnée d'une stratégie globale de l'équipe, son impact sera forcément moins fort sur la qualité du projet.


Utilisation collective par l'équipe du projet :
Le logiciel est le moyen d'enregistrer et documenter les réflexions d'une équipe de projet, ou d'un groupe représentant cette équipe (par exemple chef de mission et les responsables des principaux composants du projet).
Le COMPAS Dynamique® est donc un outil d'opérationnalisation d'une méthode commune d'assurance qualité au sein de l'équipe du projet.
Cette forme d'utilisation du COMPAS Dynamique® est plus proche d'une démarche assurance qualité au niveau du projet. Elle permettrait d'avoir une démarche préventive lors du pilotage des actions, une documentation intégrale et systémique des résultats des actions, et une génération de l'information nécessaire pour le reporting.

Utilisation institutionelle :
Il existe une vision stratégique autour de la qualité au sein de l'organisation qui s'opérationnalise par l'adoption du COMPAS Dynamique® pour un groupe de projets ou pour tous ses projets.
Les équipes qui utilisent systématiquement le COMPAS Dynamique® dans le management des projets peuvent échanger des opinions sur un sujet donné et peuvent consulter un historique d'expériences sur les projets mis en oeuvre par l'organisation. Une base d'expériences téléchargeable et échangeable est ainsi créée. Le logiciel et la démarche permettent de mettre en relation des équipes des projets ayant des niveaux de responsabilité différents et travaillant sur des zones et des secteurs différents. Les résultats de cette approche intégrée pourraient contribuer significativement à l'amélioration de la qualité des actions de l'organisation.
 
Dernière mise à jour : 20-09-2017